14 Nisan 2026 tarihinde gerçekleştirilecek seçimler öncesinde sahada aktif bir çalışma yürüten Dinçer, “Birlikte Güçlü AGİSO” mottosuyla değişim, şeffaflık ve kurumsallaşma odaklı projelerini üyelerle buluşturuyor.
Sektörde uzun yıllara dayanan tecrübesiyle bilinen Dinçer, yalnızca bir aday değil, aynı zamanda mesleki gelişime katkı sağlayan bir eğitimci kimliğiyle de öne çıkıyor. Özellikle Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafından yetkilendirilmiş sınav merkezi deneyimi, onun projelerinde eğitimi merkezine alan bir yaklaşım geliştirmesinde önemli rol oynuyor.
“SÖZ SİZDE, GÜÇ BİRLİKTE” ANLAYIŞIYLA YENİ YÖNETİM MODELİ
Dinçer’in en dikkat çeken vaatlerinin başında katılımcı yönetim modeli geliyor. Mevcut yönetim anlayışına alternatif olarak geliştirilen bu modelde, oda üyelerinin karar alma süreçlerine doğrudan dahil edilmesi hedefleniyor. “Söz sizde, güç birlikte” sloganıyla şekillenen bu yaklaşım, üyelerin yalnızca seçim dönemlerinde değil, yönetimin her aşamasında aktif rol almasını öngörüyor.
Bu kapsamda kurulması planlanan “ortak çözüm masası” ile sektörün kronikleşmiş sorunlarının üyelerle birlikte değerlendirilmesi amaçlanıyor. Haksız rekabet, fiyat istikrarsızlığı, kayıt dışı faaliyetler ve mesleki standartların korunması gibi önemli başlıkların bu platformda ele alınması planlanıyor.
EĞİTİM VE MESLEKİ YETERLİLİKTE YENİ DÖNEM
Dinçer’in projelerinde en güçlü başlıklardan biri de eğitim. Sektörde kaliteyi artırmanın yolunun eğitimden geçtiğini vurgulayan aday, MYK onaylı sertifikasyon süreçlerini yaygınlaştırmayı hedefliyor. Bu sayede Adana’daki güzellik ve kuaförlük sektörünün ulusal ve uluslararası standartlara ulaşması amaçlanıyor.
Planlanan projeler arasında; uygulamalı eğitim programları, ustalık geliştirme atölyeleri, genç girişimcilere yönelik mesleki destekler ve kadın istihdamını artırmaya yönelik çalışmalar da yer alıyor. Dinçer, özellikle gençlerin sektöre daha donanımlı bir şekilde kazandırılmasının önemine dikkat çekiyor.
DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ŞEFFAFLIK ÖNE ÇIKIYOR
Günümüzün en önemli gerekliliklerinden biri olan dijitalleşme, Dinçer’in yönetim anlayışında önemli bir yer tutuyor. Oda faaliyetlerinin dijital platformlar üzerinden anlık olarak paylaşılması, üyelerin bilgiye hızlı erişimini sağlayacak. Sosyal medya hesapları üzerinden yürütülen aktif iletişim, seçim sonrasında da devam edecek şekilde planlanıyor.
Bu dijital dönüşümle birlikte üyelerin taleplerini doğrudan iletebileceği, öneri sunabileceği ve süreçleri takip edebileceği bir sistem kurulması hedefleniyor. Böylece şeffaflık artırılırken, yönetim ile üyeler arasındaki mesafe de ortadan kaldırılacak.
BÖLGESEL VE ULUSAL İŞ BİRLİKLERİ
Dinçer’in dikkat çeken bir diğer projesi ise farklı illerdeki meslek odalarıyla kurulacak iş birlikleri. Özellikle Antalya gibi sektörde öne çıkan şehirlerle yapılacak temaslar sayesinde başarılı uygulamaların Adana’ya taşınması planlanıyor. Bu sayede hem bilgi paylaşımı sağlanacak hem de sektörün genel kalitesi artırılacak.
Ayrıca bu iş birliklerinin fuar, seminer ve ortak projelerle desteklenmesi, Adana’nın sektörel anlamda daha görünür hale gelmesine katkı sağlayacak.
SEKTÖRÜN İTİBARI VE EKONOMİK GÜCÜ ARTACAK
Dinçer, yalnızca mevcut sorunlara çözüm üretmekle kalmayıp, sektörün uzun vadeli gelişimini de hedefliyor. Güzellik uzmanlığı ve kuaförlük mesleğinin toplumdaki algısını güçlendirmek adına tanıtım kampanyaları, kurumsallaşma adımları ve marka değeri oluşturma çalışmaları planlanıyor.
Bu projelerle birlikte sektör temsilcilerinin ekonomik olarak daha güçlü bir yapıya kavuşması, işletmelerin sürdürülebilir büyüme sağlaması ve hizmet kalitesinin yükselmesi hedefleniyor.
